ビジネス梁塵秘抄「遊・献・学」（第59回）

大浦総合研究所　代表／大浦勇三

ビジネス梁塵秘抄「遊・献・学」（第59回）

遊びをせんとや生れけむ、戯れせんとや生れけん
遊ぶ子供の声きけば、我が身さえこそ動がるれ

－　梁塵秘抄　－

“金継ぎ（きんつぎ）” とは壊れた器をポイ捨てするのでなく、繕いを通じて新たな命や美を吹き込もうとするもの。器を漆で継ぎ、金や銀で化粧・装飾して魅力や価値を再創造するもので、日本独特の技・美意識・文化。21世紀のイノベーションにも様々な示唆を与えてくれそうです。ひと手間加えることで今までにない “景色” を産み出すもので、細部の魅力を再発見するもの。窯から出した器をわざと壊し、そこに “金継ぎ” を施し、新次元の美を創出しようとすることもあるとか。西洋では傷はあくまでも傷であり、それは隠すべきもの。日本ではそこに化粧を施し新たな景色を創りだすという発想。五感に訴え、歴史を感じさせるものが21世紀の価値創造。東京芸大が挑む法隆寺・釈迦三尊像やゴッホ・自画像など、直接触れて共有も可能な “クローン文化財” も本質は同じ。データ化されていない状況を飲み込み、異次元の世界を最善の形で考察していくのがＡＩ時代のヒトの強みで武器。梁塵秘抄では “小鳥の様がるは　四十雀鶸鳥燕　三十二相足らうたる啄木　鴛鴦鴎魚狗川に遊ぶ” とあります。鳥もさまざま、みんな違ってみんないいという世界。 “外へ目を向けるのでなく自らの内へ入れ” と詩人・リルケ。

“遊びをせんとや生れけん” 「遊」

黒柳召波は江戸時代中期の俳人で、別号は玄亭・春泥舎。漢詩から俳諧に転じて与謝蕪村に師事しました。俗調を排して離俗の生活を重視。海月（くらげ）に語る海鼠（なまこ）という構図は何とも奇想天外。ＡＩの強みはデータに基づく記憶力・計算力・分析力。人間はデータ化されていない状況を突破する洞察力・直観力が強み。人間の極みは修練による直観と遊びのバランス。マグロやノドグロの世界から、クラゲやナマコの世界への180度の転換。一度設定して歩み始めた道は絶対引き返さない。これからは労働の道具と遊戯の装置を並立させ、ＡＩと俳句を止揚。 “その時代に徹底して不興を買ったものは、何年か何十年か後に必ず浮上する” と美術家・グラフィックデザイナー横尾忠則。

“仕事をせんとや生れけん” 「献」

ジーコ（Zico）はブラジル・サッカー界の至宝で、2006年FIFA・Ｗ杯の日本代表監督。愛称のZicoは “やせっぽち” の意味。ブラジルスタイルの抜群のテクニックを持ち、ドリブル・パス・シュートの三拍子を持ち合わせた代表的な10番。得点能力はＦＷを凌駕するほどで、常に得点を狙う攻撃的ＭＦ。日本のサッカー文化を向上させたことへの貢献と世界的なネームバリューから、日本では “サッカーの神様” との評価。ゴールを狙うシュート練習は義務と心得、サッカーは90分という時間を頭に入れて戦うゲーム。逆転はサッカーに限らず、どんな世界でもありうる構造。 “うまい・へたではなく良いか悪いか。無我夢中でやれば他のことも見えてくる” とジャズミュージシャン・渡辺貞夫。

“学びをせんとや生れけん” 「学」

亡くなった日野原重明医師は、聖路加国際病院名誉院長など様々なお仕事を務められました。新米の医師よりも治療に精通した看護師もいるとして、医療行為を広く医療従事者に行わせるべきだと主張。米国の大学教授選考も年齢は不問であり実力・実績を尊重とも。ただ組織風土からは適合・不適合の両面。座右の銘は、ウィリアム・オスラーの “医学は科学に基づくアート” 。食事は夕食をメインにしたもので、朝食はジュースにオリーブオイル、昼食は牛乳・胚芽クッキー・林檎。夕食は週2回の肉料理など、体調に合わせて食べ物を変えたといいます。大切なことはすぐにはわからないとの強い思い。 “過去が現在に影響を与えるように、未来も現在に影響を与える” と哲学者・ニーチェ。

「遊びは仕事、仕事は遊び」
「仕事は学び、学びは仕事」
「学びは遊び、遊びは学び」

今回とりあげた「遊・献・学」それぞれの４行文は、拙書「ビジネス梁塵秘抄（一）～（十）」（全１０巻）及び「続・ビジネス梁塵秘抄（一）～（六）」（全１０巻）から抽出したものです。次回以降も「遊・献・学」から各々４行文を一つずつ抽出してご紹介していきたいと思います。

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（第59回了）

大浦勇三（おおうら ゆうぞう）　プロフィール

大浦総合研究所　代表　（http://www.ne.jp/asahi/oura/ohura-research-institute/） 石川県七尾市出身。 早稲田大学卒業、筑波大学大学院修了。 米国経営コンサルティング会社 アーサー・Ｄ・リトル 主席コンサルタントを経て現職。 主担当領域は、経営改革／企業再生、経営戦略／情報通信技術戦略策定、業務改革／組織改革、研究開発／商品開発マネジメント、マーケティングマネジメント、ナレッジマネジメント、イノベーションマネジメント、サプライチェーンマネジメント、人材マネジメント、コーチング／メンタリング、プロジェクト／プログラムマネジメント、ベンチャービジネス支援等のコンサルティング。 筑波大学大学院講師、城西国際大学客員教授、名城大学講師、産業能率大学講師、中小企業大学校講師などを歴任。 主な著作物： 「続・ビジネス梁塵秘抄（一）～（六）」＜全１０巻＞（大浦総合研究所：ＰＤＦ版） 「ビジネス梁塵秘抄（一）～（十）」＜全１０巻＞（大浦総合研究所：ＰＤＦ版） 「イノベーション・ノート」（ＰＨＰ研究所） 「ＩＴプロジェクトマネジャーのためのコーチング入門」（ソフトリサーチセンター） 「図解　日本版ＬＬＰ／ＬＬＣまるわかり」（ＰＨＰ研究所） 「ＩＴ技術者キャリアアップのためのメンタリング技法」（ソフトリサーチセンター） 「よいコンサルタントの見分け方、かかり方」（清話会） 「日本のモノづくり　－　５２の論点」＜共著＞（日本メンテナンス協会） 「現場主導型の組織運営とスピード戦略」（日本監督士協会） 「ｅコミュニティがビジネスを変える」＜訳＞（東洋経済新報社） 「ナレッジマネジメントが見る見るわかる」（サンマーク出版） 「図解 ナレッジ・カンパニー」（東洋経済新報社） 「ナレッジマネジメント革命」（東洋経済新報社 ） 「図解 グローバル・スタンダード革命」（東洋経済新報社） 「業務改革成功への情報技術活用」（東洋経済新報社） 「情報化戦略と投資評価・システム運用管理の実際」＜編著＞（企業研究会） 「会社改革実務辞典」＜共著＞（産業調査会） 「プロジェクトマネジャー（ＰＭ）の育成・スキルアップのためのメンタリングの進め方と実践法」 （ソフトリサーチセンター：ＣＤ－ＲＯＭ版）　　　など