ビジネス梁塵秘抄「遊・献・学」（第88回）

大浦総合研究所　代表／大浦勇三

ビジネス梁塵秘抄「遊・献・学」（第88回）

遊びをせんとや生れけむ、戯れせんとや生れけん
遊ぶ子供の声きけば、我が身さえこそ動がるれ

－　梁塵秘抄　－

14世紀に欧州で大流行したペストは人口の3分の１が死亡。人口減少が封建社会変質の一つの要因に。 “新型コロナウイルス” も世界を大きく変えそう。14世紀のペストはルネサンスを準備。新型コロナウイルスも “21世紀ルネサンス” を準備することに。トラブル満載の現実は想像力を掻き立てる起爆剤。世界はフラットでなくデコボコ。未知のウイルスも含めて考えれば、今後100-200年はずっと人類に大きな影響を与えそう。これからは義務としての仕事でなく、喜んでやる仕事を見つけ出すことが必須のテーマ。ピカソは、自分がやりたいことを好きなようにやれる環境を自力で開拓。これぞ今後の生きる指針。世界は複雑性を増し、要因と結果の関係も一律的判断は不可能。人体も複雑システム。腹痛のツボの一つが背中、腰痛のツボの一つが腹。 “実数” から “複素数” の世界、猛進だけから逃散も織込む世界へ。梁塵秘抄では “吹く風に　消息をだに　托けばやと思えども　よしなき野辺に　落ちもこそすれ” とあります。風の便りは確かな消息とはならないこと。 “試合前の独自の2時間体操はリベラルアーツ” とイチロー。

“遊びをせんとや生れけん” 「遊」

テレワークの動きが表舞台に。仕事の成果が明確に問われることは不可避。テレワークこそ、目に見えてないことを見える形にするチャンス。 “価値観・アイデア” と “直感・適応力” が基本軸。仕事と人生に正面から立ち向かう人間の出番。創造的階級は、都市空間を選ぶ時代からネット・コミュニティ空間を選ぶ時代へ。底辺からひっくり返す “グレート・リセット” 。稼ぎだけでなく、才能や能力を鍛える環境の実現。都会も地方もなく、自分の意志で新たな空間を構築。 “内容を惜しんじゃダメ。今やれることを全部吐き出す。後になれば、また新しいアイデアが出てくる” と脚本家・橋田寿賀子。

“仕事をせんとや生れけん” 「献」

与謝野晶子が残した歌は約5万首。一方で12人の子だくさん。亭主の与謝野鉄幹の稼ぎが芳しくなく孤軍奮闘。くる仕事はすべて引き受けなければ家計が成り立たず、歌集の原稿料を前払いしてもらっていたとも。それでも鉄幹のいるパリへ。渡航資金はなくとも目的だけは明確。目的が明確であれば手段は知恵一つ。お金がなければつくるまで。この突破力が歌を創るパワーの源泉。欧州での4か月間、イギリス・ドイツなども訪問、体感をフル稼働させ人間世界・文明世界を吸収。エッセンスは、求めるべき第一の権利が教育の自由であること。 “想像力は人間の諸能力の女王” と詩人・ボードレール。

“学びをせんとや生れけん” 「学」

フィリップ・コトラーといえば、世界を代表するマーケティングの権威。世界の俊英が米ノースウェスタン大学ケロッグ校へ殺到しました。市場変革期の点検ポイントは “新価値をどこに見出すか”　“何を大切と考えるか” 。顧客が歓迎しないなら、第二・第三の商品の検討や物流・顧客サービスを見直すこと。マーケティングの4Pにpublic opinion（世論）・processes（プロセス）・physical evidence（物的証拠）などを加えたことでも有名。要は、顧客の自己実現を支援・促進するような商品やサービスを開発すること。 “何かがアルことよりも、何かがナイことに惹かれる” とプロデューサー・川村元気。

「遊びは仕事、仕事は遊び」
「仕事は学び、学びは仕事」
「学びは遊び、遊びは学び」

今回とりあげた「遊・献・学」それぞれの４行文は、拙書「ビジネス梁塵秘抄（一）～（十）」（全１０巻）及び「続・ビジネス梁塵秘抄（一）～（九）」（全１０巻）から抽出したものです。次回以降も「遊・献・学」から各々４行文を一つずつ抽出してご紹介していきたいと思います。

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（第88回了）

大浦勇三（おおうら ゆうぞう）　プロフィール

大浦総合研究所　代表　（http://www.ne.jp/asahi/oura/ohura-research-institute/） 石川県七尾市出身。 早稲田大学卒業、筑波大学大学院修了。 米国経営コンサルティング会社 アーサー・Ｄ・リトル 主席コンサルタントを経て現職。 主担当領域は、経営改革／企業再生、経営戦略／情報通信技術戦略策定、業務改革／組織改革、研究開発／商品開発マネジメント、マーケティングマネジメント、ナレッジマネジメント、イノベーションマネジメント、サプライチェーンマネジメント、人材マネジメント、コーチング／メンタリング、プロジェクト／プログラムマネジメント、ベンチャービジネス支援等のコンサルティング。 筑波大学大学院講師、城西国際大学客員教授、名城大学講師、産業能率大学講師、中小企業大学校講師などを歴任。 主な著作物： 「続・ビジネス梁塵秘抄（一）～（九）」＜全１０巻＞（大浦総合研究所：ＰＤＦ版） 「ビジネス梁塵秘抄（一）～（十）」＜全１０巻＞（大浦総合研究所：ＰＤＦ版） 「イノベーション・ノート」（ＰＨＰ研究所） 「ＩＴプロジェクトマネジャーのためのコーチング入門」（ソフトリサーチセンター） 「図解　日本版ＬＬＰ／ＬＬＣまるわかり」（ＰＨＰ研究所） 「ＩＴ技術者キャリアアップのためのメンタリング技法」（ソフトリサーチセンター） 「よいコンサルタントの見分け方、かかり方」（清話会） 「日本のモノづくり　－　５２の論点」＜共著＞（日本メンテナンス協会） 「現場主導型の組織運営とスピード戦略」（日本監督士協会） 「ｅコミュニティがビジネスを変える」＜訳＞（東洋経済新報社） 「ナレッジマネジメントが見る見るわかる」（サンマーク出版） 「図解 ナレッジ・カンパニー」（東洋経済新報社） 「ナレッジマネジメント革命」（東洋経済新報社 ） 「図解 グローバル・スタンダード革命」（東洋経済新報社） 「業務改革成功への情報技術活用」（東洋経済新報社） 「情報化戦略と投資評価・システム運用管理の実際」＜編著＞（企業研究会） 「会社改革実務辞典」＜共著＞（産業調査会） 「プロジェクトマネジャー（ＰＭ）の育成・スキルアップのためのメンタリングの進め方と実践法」 （ソフトリサーチセンター：ＣＤ－ＲＯＭ版）　　　など