ビジネス梁塵秘抄「遊・献・学」（第105回）

大浦総合研究所　代表／大浦勇三

ビジネス梁塵秘抄「遊・献・学」（第105回）

遊びをせんとや生れけむ、戯れせんとや生れけん
遊ぶ子供の声きけば、我が身さえこそ動がるれ

－　梁塵秘抄　－

“植物” は身近な存在ですが、迎合しないし権威にも屈しない存在。すべてが自然で運命的。世界に20万～30万種、日本にも約6000種。光合成という太陽エネルギーから有機物を創り出す能力は、地球上の生命にとってなくてはならないもの。じっとしていて動きのないイメージですが、想像を超えるしたたかな生態も明らかに。生きるには、光・水・空気・栄養・適正温度などが不可欠。その中で、砂漠や南極、光の届かない場所にもしっかり生息。石に擬態したり+、葉で花を包み込み温室にも。貝殻の如き捕虫葉に触れると瞬時に閉じる能力も発揮。ダーウィンは進化論で、植物には根の先端に脳に相当するものが存在すると指摘。あらゆる生物は認知と生殖の2つの極を持ち、植物は人間とは真逆で、脳は土の中で生殖器は地上。植物が生物として最適に生き抜くスタイル。好きなことをするのでなく、己の生き様を好きになること。これぞ誇り高き生の営みかも。 “日本だけ。外へ出ていくのがヤバイというのは” とサッカー監督・岡田武史。

“遊びをせんとや生れけん” 「遊」

情報・知識・技術は政治・経済・文化など、あらゆる領域の活用基盤として実効性が拡大する方向へ。大正デモクラシーの時代も、ないものを生み出す思想と好奇心が社会を動かしたはず。物質・経済的側面と精神・文化的側面のバランスをどう創りあげていくか。そのための新たな想像力を一人ひとりがどう鍛えていくか。世界の観方を一変させること、タテとヨコの構造を破壊・再構築すること。遠道になるけれど、結局はそれが近道。 “古い文化を体験することで新しいものが生まれる” と金属工芸家・宮田亮平。

“仕事をせんとや生れけん” 「献」

イノベーティブなプロジェクト責任者に求められる能力は3つに絞られそう。“経験したことがない状況で課題を的確に設定できる”　“異なる文化的背景を持つ人と仕事を協働できる”　“対象を特定し持続的に学ぶことができる”。過剰な悲観論は思考を鈍らせるだけ、知のクラウドを強化へ。アイデアがはっきりしない状況から参加、代替案を検討しながら優先テーマを絞り込む。構想・企画の段階でサービス価値を包含すること。今後はサービスが利益の源泉。“魔笛：明るい音楽の中に深い悲しみがある” とモーツアルト。

“学びをせんとや生れけん” 「学」

北大路魯山人は、陶芸家・書道家・料理家などとして活躍。人生は京都の薬屋の丁稚奉公からスタート。京都・金沢の素封家の食客になり、食器と美食に関する見識を鍛えました。“料理は理を料ることで、不自然な無理をしないこと” と達観。山代温泉に逗留し、九谷焼の窯元で陶芸も修業。宿屋の看板・書画で宿賃を帳消しに。彫刻家イサム・ノグチと女優・山口淑子の新婚生活をフォーカスした写真が魯山人の寓居とは驚き。“ギリシャ以前も、細かく検討すれば現代文明とあまり変わらない” と劇作家・山崎正和。

「遊びは仕事、仕事は遊び」
「仕事は学び、学びは仕事」
「学びは遊び、遊びは学び」

今回とりあげた「遊・献・学」それぞれの４行文は、拙書「ビジネス梁塵秘抄（一）～（十）」（全１０巻）及び「続・ビジネス梁塵秘抄（一）～（十）」（全１０巻）から抽出したものです。次回以降も「遊・献・学」から各々４行文を一つずつ抽出してご紹介していきたいと思います。

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（第105回了）

大浦勇三（おおうら ゆうぞう）　プロフィール

大浦総合研究所　代表　（http://www.ne.jp/asahi/oura/ohura-research-institute/） 石川県七尾市出身。 早稲田大学卒業、筑波大学大学院修了。 米国経営コンサルティング会社 アーサー・Ｄ・リトル 主席コンサルタントを経て現職。 主担当領域は、経営改革／企業再生、経営戦略／情報通信技術戦略策定、業務改革／組織改革、研究開発／商品開発マネジメント、マーケティングマネジメント、ナレッジマネジメント、イノベーションマネジメント、サプライチェーンマネジメント、人材マネジメント、コーチング／メンタリング、プロジェクト／プログラムマネジメント、ベンチャービジネス支援等のコンサルティング。 筑波大学大学院講師、城西国際大学客員教授、名城大学講師、産業能率大学講師、中小企業大学校講師などを歴任。 主な著作物： 「続・ビジネス梁塵秘抄（一）～（十）」＜全１０巻＞（大浦総合研究所：ＰＤＦ版） 「ビジネス梁塵秘抄（一）～（十）」＜全１０巻＞（大浦総合研究所：ＰＤＦ版） 「イノベーション・ノート」（ＰＨＰ研究所） 「ＩＴプロジェクトマネジャーのためのコーチング入門」（ソフトリサーチセンター） 「図解　日本版ＬＬＰ／ＬＬＣまるわかり」（ＰＨＰ研究所） 「ＩＴ技術者キャリアアップのためのメンタリング技法」（ソフトリサーチセンター） 「よいコンサルタントの見分け方、かかり方」（清話会） 「日本のモノづくり　－　５２の論点」＜共著＞（日本メンテナンス協会） 「現場主導型の組織運営とスピード戦略」（日本監督士協会） 「ｅコミュニティがビジネスを変える」＜訳＞（東洋経済新報社） 「ナレッジマネジメントが見る見るわかる」（サンマーク出版） 「図解 ナレッジ・カンパニー」（東洋経済新報社） 「ナレッジマネジメント革命」（東洋経済新報社 ） 「図解 グローバル・スタンダード革命」（東洋経済新報社） 「業務改革成功への情報技術活用」（東洋経済新報社） 「情報化戦略と投資評価・システム運用管理の実際」＜編著＞（企業研究会） 「会社改革実務辞典」＜共著＞（産業調査会） 「プロジェクトマネジャー（ＰＭ）の育成・スキルアップのためのメンタリングの進め方と実践法」 （ソフトリサーチセンター：ＣＤ－ＲＯＭ版）　　　など