ビジネス梁塵秘抄「遊・献・学」（第109回）

大浦総合研究所　代表／大浦勇三

ビジネス梁塵秘抄「遊・献・学」（第109回）

遊びをせんとや生れけむ、戯れせんとや生れけん
遊ぶ子供の声きけば、我が身さえこそ動がるれ

－　梁塵秘抄　－

“フリーカラー” という言葉がビジネスの世界で最近使われるようになりました。従来は “ホワイトカラー／ブルーカラー” の２分類で語られることが多かったことを思えば新世界。時代は間違いなく新たな次元へ。ホワイトやブルーを超える色は何でもアリ。２１世紀の的確で健全な意思決定には、状況への“強靭・機敏・柔軟”の組み合わせが不可欠とも。人材評価の仕組みも、２０世紀最高の経営者といわれたＧＥのジャック・ウエルチ流スタックランキング（毎年下位１０％を解雇or配置転換）だけではサステナビリティは持続できそうにありません。サステナビリティには自由と責任が前提で、何よりも自発性と創造性。その評価フィードバックもこれからはリアルタイムに。併せて教育システムの見直しも必須。常に何かに挑戦し続け、失敗しても継続して取り込むこと。計画ありきでなく再検討・見直しも厭わないこと。画家・横山大観も描き直しが多かったとか。“悪相の　魚は美（うま）し　雪催（ゆきもよい）” と俳人・鈴木真砂女。

“遊びをせんとや生れけん” 「遊」

木原直哉はプロポーカープレイヤー。誰でも人生の様々な局面で勝負を回避することは不可。勝負の本質は、大きなブラフを賭けられてそれをはずすか、こちらが大きなブラフをかけて有効な時。数年前の世界ポーカー選手権大会では、日本人選手として初めて優勝。コンセプトとしての芸術と具現化する技術の融合。リアルとオンラインのポーカーでは、リアルの身体的クセなどからオンラインのレベルが格上。これはＤＸ時代の生き方の教訓にも。“異常に緊張する時は練習が足りない時” とバレリーナ・森下洋子。

“仕事をせんとや生れけん” 「献」

“日本企業の縦割り構造” は今も不変。それを体系的に指摘したのは中根千枝教授。社会人類学研究で、東北から鹿児島まで農村調査、更にインド・イギリス・イタリアなど広範囲のフィールドワーク。その過程での気づきは “日本の集団構造はどこも同じ”。そこから名著 “タテ社会の人間関係” が誕生。ＤＸで村社会構造をどう止揚できるかが日本組織の課題。プロセスや人間関係は今も農村社会。核心は一に多様性、二、三も多様性。“楽器を弾きこなせれば善い音楽になるとは限らない” とピアニスト・秋吉敏子。

“学びをせんとや生れけん” 「学」

ベンチャーは、新しいサービスやビジネスを創造。ベンチャー企業の時間配分は１／３がクリエイティブ、１／３はアイデアの商品化、残りはマーケティング。“成長したい・仕事を楽しむ・自分で産み出したい・挑戦したい・落ち込まない・プレゼンが得意” などが武器。採用基準は、学歴・学位は一切評価せず、損失を被ったらそれにより受ける利益を逆に直感できる人材。学歴社会の崩壊は30年前から粛々と進行。“数学の論理：仮定が正しい限り正しい。だから仮定の検証を重視” と数学エッセイスト・小島寛之。

「遊びは仕事、仕事は遊び」
「仕事は学び、学びは仕事」
「学びは遊び、遊びは学び」

今回とりあげた「遊・献・学」それぞれの４行文は、拙書「ビジネス梁塵秘抄（一）～（十）」（全１０巻）及び「続・ビジネス梁塵秘抄（一）～（十）」（全１０巻）から抽出したものです。次回以降も「遊・献・学」から各々４行文を一つずつ抽出してご紹介していきたいと思います。

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（第109回了）

大浦勇三（おおうら ゆうぞう）　プロフィール

大浦総合研究所　代表　（http://www.ne.jp/asahi/oura/ohura-research-institute/） 石川県七尾市出身。 早稲田大学卒業、筑波大学大学院修了。 米国経営コンサルティング会社 アーサー・Ｄ・リトル 主席コンサルタントを経て現職。 主担当領域は、経営改革／企業再生、経営戦略／情報通信技術戦略策定、業務改革／組織改革、研究開発／商品開発マネジメント、マーケティングマネジメント、ナレッジマネジメント、イノベーションマネジメント、サプライチェーンマネジメント、人材マネジメント、コーチング／メンタリング、プロジェクト／プログラムマネジメント、ベンチャービジネス支援等のコンサルティング。 筑波大学大学院講師、城西国際大学客員教授、名城大学講師、産業能率大学講師、中小企業大学校講師などを歴任。 主な著作物： 「続・ビジネス梁塵秘抄（一）～（十）」＜全１０巻＞（大浦総合研究所：ＰＤＦ版） 「ビジネス梁塵秘抄（一）～（十）」＜全１０巻＞（大浦総合研究所：ＰＤＦ版） 「イノベーション・ノート」（ＰＨＰ研究所） 「ＩＴプロジェクトマネジャーのためのコーチング入門」（ソフトリサーチセンター） 「図解　日本版ＬＬＰ／ＬＬＣまるわかり」（ＰＨＰ研究所） 「ＩＴ技術者キャリアアップのためのメンタリング技法」（ソフトリサーチセンター） 「よいコンサルタントの見分け方、かかり方」（清話会） 「日本のモノづくり　－　５２の論点」＜共著＞（日本メンテナンス協会） 「現場主導型の組織運営とスピード戦略」（日本監督士協会） 「ｅコミュニティがビジネスを変える」＜訳＞（東洋経済新報社） 「ナレッジマネジメントが見る見るわかる」（サンマーク出版） 「図解 ナレッジ・カンパニー」（東洋経済新報社） 「ナレッジマネジメント革命」（東洋経済新報社 ） 「図解 グローバル・スタンダード革命」（東洋経済新報社） 「業務改革成功への情報技術活用」（東洋経済新報社） 「情報化戦略と投資評価・システム運用管理の実際」＜編著＞（企業研究会） 「会社改革実務辞典」＜共著＞（産業調査会） 「プロジェクトマネジャー（ＰＭ）の育成・スキルアップのためのメンタリングの進め方と実践法」 （ソフトリサーチセンター：ＣＤ－ＲＯＭ版）　　　など