ビジネス梁塵秘抄「遊・献・学」（第117回）

大浦総合研究所　代表／大浦勇三

ビジネス梁塵秘抄「遊・献・学」（第117回）

遊びをせんとや生れけむ、戯れせんとや生れけん
遊ぶ子供の声きけば、我が身さえこそ動がるれ

－　梁塵秘抄　－

“未来予測” の重要性。今のご時世は余りにも変動が凄まじいからこそ必要かも。世界人口・気候変動は読めても技術革新は激烈。医療・食料や地政学的緊張・宗教的価値観などはますます不確実性が深まる方向。それでも日常を緻密に観察すれば緻密な発見があるもの。全ての時が決定的瞬間。我々は少しずつでも賢くなるしかなさそう。賢くなるには “多くの人に会う・様々な本を読む・色んな世界に足を運ぶ”。大きな課題の解決には、小さな組織や個人レベルから突破していくのが得策かも。“自己変革力のレベルアップ” と “経験知ネットワークの構築” を地道に。必要な知見を深める姿勢を持ち続け、様々な活動に関わった経験を持つ人達のネットワークを創りあげ交流を深める。先人が積みあげてきた思想・哲学こそ財産、これを基にした方向感覚と抽象化、更に実行に向けた意志の力。チェーホフの繊細とドストエフスキーの強力。面白さで人とつながる。貸しても与えない。“必敗法70条・必勝法70条” と巨人軍V９コーチの牧野茂。

“遊びをせんとや生れけん” 「遊」

オプションとは選択権。証券市場では、実際の売買だけでなく選択権付き取引もある時代。売買する権利だけを取得。最初から一つに拘らない、足が疲れたら乗物を利用するだけ。一本道は厳然、一本道に固執しない。唯一つの答えを追求するのは危険。初めのチャンスは見送るもの。多くの選択肢を持つことは21世紀を生きる上での武器。先天的というより後天的なもの、ここに鍛錬を集中。偶然に対するマネジメント。“自分の能力を疑いすぎる。自分を疑っていては最善を尽くせない” と歌手マイケル・ジャクソン。

“仕事をせんとや生れけん” 「献」

研究開発には学問進歩の研究もあれば、企業・軍事・行政などの目的達成のための研究も。研究は基礎研究・探索研究・応用研究の3段階。面白さに食らいつき、諦めずに続けることが決め手。競争は避けられないけれど、皆と同じ方向に進んでタイムを競うゲームに拘泥する時代でもなさそう。競争の方向は無限大で、競争ルールにも創造と選択の余地。大切なことは人生の果実の総量。“ボートを漕ぐように人は後ろ向きに未来へ入る。映るのは過去の風景。明日の景色は誰も知らない” と詩人のポール・ヴァレリー。

“学びをせんとや生れけん” 「学」

成功者は常に失敗から学ぶ。実験においては失敗・成功はなく、失敗も知識の獲得という意味では成功。失敗経験から学びを得る方法を手にして成功に繋げる。良悪を包含する容量を拡大。失敗を許す組織は、失敗がオープンな形で効果的に蓄積されることに強み。記録に残らないプレーこそ勝負の分岐点。誰もが知らない・気が付かない歩みが土壇場で失敗をひっくり返す必殺技。“野球：もともと失敗の方が多い競技。感情を一定に保ち、常にポジティブでないとダメ” とヤンキース伝説の遊撃手デレク・ジーター。

「遊びは仕事、仕事は遊び」
「仕事は学び、学びは仕事」
「学びは遊び、遊びは学び」

今回とりあげた「遊・献・学」それぞれの４行文は、拙書「ビジネス梁塵秘抄（一）～（十）」（全１０巻）及び「続・ビジネス梁塵秘抄（一）～（十）」（全１０巻）から抽出したものです。次回以降も「遊・献・学」から各々４行文を一つずつ抽出してご紹介していきたいと思います。

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（第117回了）

大浦勇三（おおうら ゆうぞう）　プロフィール

大浦総合研究所　代表　（http://www.ne.jp/asahi/oura/ohura-research-institute/） 石川県七尾市出身。 早稲田大学卒業、筑波大学大学院修了。 米国経営コンサルティング会社 アーサー・Ｄ・リトル 主席コンサルタントを経て現職。 主担当領域は、経営改革／企業再生、経営戦略／情報通信技術戦略策定、業務改革／組織改革、研究開発／商品開発マネジメント、マーケティングマネジメント、ナレッジマネジメント、イノベーションマネジメント、サプライチェーンマネジメント、人材マネジメント、コーチング／メンタリング、プロジェクト／プログラムマネジメント、ベンチャービジネス支援等のコンサルティング。 筑波大学大学院講師、城西国際大学客員教授、名城大学講師、産業能率大学講師、中小企業大学校講師などを歴任。 主な著作物： 「続・ビジネス梁塵秘抄（一）～（十）」＜全１０巻＞（大浦総合研究所：ＰＤＦ版） 「ビジネス梁塵秘抄（一）～（十）」＜全１０巻＞（大浦総合研究所：ＰＤＦ版） 「イノベーション・ノート」（ＰＨＰ研究所） 「ＩＴプロジェクトマネジャーのためのコーチング入門」（ソフトリサーチセンター） 「図解　日本版ＬＬＰ／ＬＬＣまるわかり」（ＰＨＰ研究所） 「ＩＴ技術者キャリアアップのためのメンタリング技法」（ソフトリサーチセンター） 「よいコンサルタントの見分け方、かかり方」（清話会） 「日本のモノづくり　－　５２の論点」＜共著＞（日本メンテナンス協会） 「現場主導型の組織運営とスピード戦略」（日本監督士協会） 「ｅコミュニティがビジネスを変える」＜訳＞（東洋経済新報社） 「ナレッジマネジメントが見る見るわかる」（サンマーク出版） 「図解 ナレッジ・カンパニー」（東洋経済新報社） 「ナレッジマネジメント革命」（東洋経済新報社 ） 「図解 グローバル・スタンダード革命」（東洋経済新報社） 「業務改革成功への情報技術活用」（東洋経済新報社） 「情報化戦略と投資評価・システム運用管理の実際」＜編著＞（企業研究会） 「会社改革実務辞典」＜共著＞（産業調査会） 「プロジェクトマネジャー（ＰＭ）の育成・スキルアップのためのメンタリングの進め方と実践法」 （ソフトリサーチセンター：ＣＤ－ＲＯＭ版）　　　など