ビジネス梁塵秘抄「遊・献・学」（第119回）

大浦総合研究所　代表／大浦勇三

ビジネス梁塵秘抄「遊・献・学」（第119回）

遊びをせんとや生れけむ、戯れせんとや生れけん
遊ぶ子供の声きけば、我が身さえこそ動がるれ

－　梁塵秘抄　－

“商人八訓” は、江戸後期の武士・画家の渡辺崋山が商いの心得を説いたもの。崋山は田原藩（愛知県）の家老の家に生まれながら諸事情で生活は苦しく、得意の絵を売って生計を支えたとか。絵では目と併せて手を重視。後に谷文晁に入門、絵の才能が大きく開花し、20代半ばには画家として著名に。国宝・鷹見泉石像は特に有名。弟子の椿椿山を初め多くの弟子も育成。しかし、晩年は蛮社の獄に巻き込まれて切腹。崋山は蘭学者ではないのに、蘭学者たちの指導者的立場に。思想家・佐藤一斎から教えを受け、時の思想家・藤田東湖をも感服させるほどの存在へ。少年時の苦労から“商人八訓”を執筆。本や知識だけでは窺えない人間の体験を注入。“朝は召使いより早く起きよ・十両の客より百文の客を大事にせよ・繁盛するに従い益々倹約せよ・小遣いは一文より記せ・開店時のことを忘れるな” 等は特に印象的。併せて “八勿の訓” も現代に通用しそう。進化の熱をもって洞察。“ちゃんと生きていれば死は怖くない” と映画監督・北野武。

“遊びをせんとや生れけん” 「遊」

“ヒト” を勁くすることがビジネス成果に直結。学校の成績が優秀なだけではダメで “一生学び続けることのできる人材” が採用の決め手に。異種の技術／スキルの融合が欠かせなく、さまざまな力量・技を持つ人とヒトの出会いの場とネットワーク形成が不可欠に。万物の形は方（四角）と円が根本。従来のフォーマルなネットワークだけでは不十分で、インフォーマルなネットワークであるコミュニティが中核に。異彩のメンツとの交流。“自宅では穴が2つもあいた靴下を平気で履いていた” とジョン・レノン。

“仕事をせんとや生れけん” 「献」

外来種は、その地域にいなかったのに人為的に他から入ってきた生物。今や地球上のありとあらゆる環境に侵入。ヒトもグローバルに動き回る時代には、植物から学ぶことも多々ありそう。外来種も移入種・帰化種・侵入種など様々。そこで力を発揮するには、誠実な友を持つか・徹底した敵を持つこと。最初数十年は環境適応に努め、適応した後は一気に増強。しかし、思い通りということは世の中になし。技術一辺倒でなく自然・人間との協創。“資本主義は自動的に持続不可能な格差を生む” と経済学者・ピケティ。

“学びをせんとや生れけん” 「学」

未来のリーダーは自由・広い視野・胆力に加え “偶然の受容” も。成熟とは時間をかけた天真爛漫。状況は時々刻々と変化。“既存組織で対応できる変化” と “既存組織では対応できない変化” を判断。対応できない変化にどのような体制で臨むべきかを明確に。コミュニティは創造性の規範を内包するもの。これからはコミュニティを深堀することが大切かも。奥行きと広がり。技術と不退転の決意が拠り所。波に真正面から向かうと船は沈まないもの。“私は何も悔やまない。ゼロから再出発する” とエディット・ピアフ。

「遊びは仕事、仕事は遊び」
「仕事は学び、学びは仕事」
「学びは遊び、遊びは学び」

今回とりあげた「遊・献・学」それぞれの４行文は、拙書「ビジネス梁塵秘抄（一）～（十）」（全１０巻）及び「続・ビジネス梁塵秘抄（一）～（十）」（全１０巻）から抽出したものです。次回以降も「遊・献・学」から各々４行文を一つずつ抽出してご紹介していきたいと思います。

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（第119回了）

大浦勇三（おおうら ゆうぞう）　プロフィール

大浦総合研究所　代表　（http://www.ne.jp/asahi/oura/ohura-research-institute/） 石川県七尾市出身。 早稲田大学卒業、筑波大学大学院修了。 米国経営コンサルティング会社 アーサー・Ｄ・リトル 主席コンサルタントを経て現職。 主担当領域は、経営改革／企業再生、経営戦略／情報通信技術戦略策定、業務改革／組織改革、研究開発／商品開発マネジメント、マーケティングマネジメント、ナレッジマネジメント、イノベーションマネジメント、サプライチェーンマネジメント、人材マネジメント、コーチング／メンタリング、プロジェクト／プログラムマネジメント、ベンチャービジネス支援等のコンサルティング。 筑波大学大学院講師、城西国際大学客員教授、名城大学講師、産業能率大学講師、中小企業大学校講師などを歴任。 主な著作物： 「続・ビジネス梁塵秘抄（一）～（十）」＜全１０巻＞（大浦総合研究所：ＰＤＦ版） 「ビジネス梁塵秘抄（一）～（十）」＜全１０巻＞（大浦総合研究所：ＰＤＦ版） 「イノベーション・ノート」（ＰＨＰ研究所） 「ＩＴプロジェクトマネジャーのためのコーチング入門」（ソフトリサーチセンター） 「図解　日本版ＬＬＰ／ＬＬＣまるわかり」（ＰＨＰ研究所） 「ＩＴ技術者キャリアアップのためのメンタリング技法」（ソフトリサーチセンター） 「よいコンサルタントの見分け方、かかり方」（清話会） 「日本のモノづくり　－　５２の論点」＜共著＞（日本メンテナンス協会） 「現場主導型の組織運営とスピード戦略」（日本監督士協会） 「ｅコミュニティがビジネスを変える」＜訳＞（東洋経済新報社） 「ナレッジマネジメントが見る見るわかる」（サンマーク出版） 「図解 ナレッジ・カンパニー」（東洋経済新報社） 「ナレッジマネジメント革命」（東洋経済新報社 ） 「図解 グローバル・スタンダード革命」（東洋経済新報社） 「業務改革成功への情報技術活用」（東洋経済新報社） 「情報化戦略と投資評価・システム運用管理の実際」＜編著＞（企業研究会） 「会社改革実務辞典」＜共著＞（産業調査会） 「プロジェクトマネジャー（ＰＭ）の育成・スキルアップのためのメンタリングの進め方と実践法」 （ソフトリサーチセンター：ＣＤ－ＲＯＭ版）　　　など